公司始终注重执业质量管理和控制,实行三级复核制及业务监督管理制度,从业务的承接、编审计划的制定、实施到报告的出具,都制定了严格的质量管理控制体系,保证了执业质量的不断提高。
公司管理制度完善,办公设备齐全,保证了企业规范化管理;拥有现代化的办公条件以及老、中、青相结合的执业团队,使企业保持旺盛的生命力;公司拥有完备的办公技术设施,配备有广联达、神机妙算、未来、鲁班等多种完整的工程造价软件,在为客户提供优质高效的服务方面,始终走在同行业的前列。
造价审核咨询流程
服务项目实施原则及程序
为了加强对工程咨询工作的管理,规范工程造价咨询业务(以下称“咨询业务”)的操作程序,我们对所有的咨询业务的操作规程严格按照现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求执行,体现公平、公正、公开的职业原则,并按以下程序实施:
一、一般咨询业务操作可由业务准备,业务实施及业务终结三个阶段组成,操作的一般程序如下:
(一)为取得咨询项目开展的各项工作,包括获取业务信息,接受委托人的邀请,提供咨询服务书等;
(二)签订咨询合同、明确咨询标的、目的及相关事项;
(三)接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况;
(四)制定咨询实施方案;
(五)根据咨询实施方案开展工程造价的各种计量、确定、控制和其他工作;
(六)形成咨询初步成果并征询有关各方的意见;
(七)召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料;
(八)咨询成果交付与资料交接;
(九)咨询资料的整理归档;
(十)咨询服务的回访与总结;
(十一)咨询成果的信息化处理。
二、造价咨询业务按以下程序及内容实施:
(一)造价咨询单位必须严格按照工程造价管理的相关规范,严守职业道德,信守合同,按时保质保量完成造价咨询工作;合同签订以后以《造价咨询任务委托单》的形式开展造价咨询委托工作;造价咨询单位的工程主办人员必须每月到施工现场,了解施工现场的情况,处理工程造价的相关纠纷问题;造价咨询工作完成后,咨询单位根据合同约定的计算方式填报《工程造价咨询费用计算表》,并根据合同约定提出支付费用申请,公司业务负责人全过程跟踪造价咨询工作,保持与咨询单位的良好沟通及监控廉洁工作。
(二)造价咨询成果的确认,即造价咨询单位造价工程师与施工单位完成造价审核的初稿,递交项目负责人校审初稿,并填报《咨询成果校审记录单》;经委托方、咨询单位、施工单位三方确定的初稿,报上级审批盖章,造价咨询成果报告一式三份,委托单位、咨询单位、施工单位三方各持一份,造价咨询成果生效后,整套造价咨询资料返回成本管理部存档,并做好资料退还签收手续。
(三)相关的造价咨询服务,即配合委托方完成各项工程造价测算及分析工作;提供国内及本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务;提供材料、设备、工程等造价信息的咨询,为成本管理提供专业管理的相关培训。
三、造价咨询业务的评估,其内容包括:
(一)职业道德:造价工程师必须遵纪守法,廉洁公正;
(二)咨询队伍管理:项目实施阶段,原则上不得更换合同确定的造价工程师;不得将造价咨询业务转包给外围的编审人员;
(三)工作时效:根据《造价咨询任务委托单》的要求,合理安排造价工作,按时完成各项造价咨询工作;
(四)工作质量:
1、工程量计算:每一项子目工程量误差在±3%(包含3%);以只、个出现的计量单位,工程量准确性为100%;任何工程必有工程量计算底稿或电子文本;
2、定额应用:定额套用准确性为100%;
3、费用应用:工程费率的取用准确性为100%;价格的审定必须有合理依据;
(五)资料管理:完整的退回委托方的送审资料;咨询单位归档资料完整,以备复查;
(六)行业评定:包括造价行业的各项年检及评比;
(七)相关服务:能提供工程的合理化建议,积极帮助业主进行工程造价的控制工作,能配合业主进行各项造价测算,并积极提供其他相关工程的造价;
(八)协调配合:能与业主良好的沟通,紧密联系。