公司始终注重执业质量管理和控制，实行三级复核制及业务监督管理制度，从业务的承接、编审计划的制定、实施到报告的出具，都制定了严格的质量管理控制体系，保证了执业质量的不断提高。
公司管理制度完善，办公设备齐全，保证了企业规范化管理；拥有现代化的办公条件以及老、中、青相结合的执业团队，使企业保持旺盛的生命力；公司拥有完备的办公技术设施，配备有广联达、神机妙算、未来、鲁班等多种完整的工程造价软件，在为客户提供优质高效的服务方面，始终走在同行业的前列。
造价审核咨询流程
服务项目实施原则及程序
为了加强对工程咨询工作的管理，规范工程造价咨询业务（以下称“咨询业务”）的操作程序，我们对所有的咨询业务的操作规程严格按照现行的法律、法规、规章、规范性文件及行业规定要求和相应的标准、规范、技术文件要求执行，体现公平、公正、公开的职业原则，并按以下程序实施：
一、一般咨询业务操作可由业务准备，业务实施及业务终结三个阶段组成，操作的一般程序如下：
（一）为取得咨询项目开展的各项工作，包括获取业务信息，接受委托人的邀请，提供咨询服务书等；
（二）签订咨询合同、明确咨询标的、目的及相关事项；
（三）接受并收集咨询服务所需的资料、踏勘现场、了解情况；
（四）制定咨询实施方案；
（五）根据咨询实施方案开展工程造价的各种计量、确定、控制和其他工作；
（六）形成咨询初步成果并征询有关各方的意见；
（七）召开咨询成果的审定会议或签批确定咨询成果资料；
（八）咨询成果交付与资料交接；
（九）咨询资料的整理归档；
（十）咨询服务的回访与总结；
（十一）咨询成果的信息化处理。
二、造价咨询业务按以下程序及内容实施：
（一）造价咨询单位必须严格按照工程造价管理的相关规范，严守职业道德，信守合同，按时保质保量完成造价咨询工作；合同签订以后以《造价咨询任务委托单》的形式开展造价咨询委托工作；造价咨询单位的工程主办人员必须每月到施工现场，了解施工现场的情况，处理工程造价的相关纠纷问题；造价咨询工作完成后，咨询单位根据合同约定的计算方式填报《工程造价咨询费用计算表》，并根据合同约定提出支付费用申请，公司业务负责人全过程跟踪造价咨询工作，保持与咨询单位的良好沟通及监控廉洁工作。
（二）造价咨询成果的确认，即造价咨询单位造价工程师与施工单位完成造价审核的初稿，递交项目负责人校审初稿，并填报《咨询成果校审记录单》；经委托方、咨询单位、施工单位三方确定的初稿，报上级审批盖章，造价咨询成果报告一式三份，委托单位、咨询单位、施工单位三方各持一份，造价咨询成果生效后，整套造价咨询资料返回成本管理部存档，并做好资料退还签收手续。
（三）相关的造价咨询服务，即配合委托方完成各项工程造价测算及分析工作；提供国内及本市工程项目的造价咨询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务；提供材料、设备、工程等造价信息的咨询，为成本管理提供专业管理的相关培训。
三、造价咨询业务的评估，其内容包括：
（一）职业道德：造价工程师必须遵纪守法，廉洁公正；
（二）咨询队伍管理：项目实施阶段，原则上不得更换合同确定的造价工程师；不得将造价咨询业务转包给外围的编审人员；
（三）工作时效：根据《造价咨询任务委托单》的要求，合理安排造价工作，按时完成各项造价咨询工作；
（四）工作质量：
1、工程量计算：每一项子目工程量误差在±3%（包含3%）；以只、个出现的计量单位，工程量准确性为100%；任何工程必有工程量计算底稿或电子文本；
2、定额应用：定额套用准确性为100%；
3、费用应用：工程费率的取用准确性为100%；价格的审定必须有合理依据；
（五）资料管理：完整的退回委托方的送审资料；咨询单位归档资料完整，以备复查；
（六）行业评定：包括造价行业的各项年检及评比；
（七）相关服务：能提供工程的合理化建议，积极帮助业主进行工程造价的控制工作，能配合业主进行各项造价测算，并积极提供其他相关工程的造价；
（八）协调配合：能与业主良好的沟通，紧密联系。
